?????? 凭证亿万先生集团公司“二次生长、塑造品牌、规模谋划”的5年生长战略，，，，，为周全构建“品牌强盛、经销商强盛、团队强盛，，，，，实现亿万先生集团品牌化、规范化、规模唬化的现代化集团企业”战略目的，，，，，亿万先生集团将一连以《亿万先生商学院》运营打造学习型组织。。。。。。
?????? 继亿万先生商学院第一期在（银川）乐成举行重点经销商培训交流会之后，，，，，为充分熟悉战略的主要性，，，，，有用制订年度谋划妄想，，，，，11月2日-4日，，，，，在亿万先生集团总部所在地漂亮的崇州东亭园林旅馆，，，，，亿万先生集团针对集团母子公司中高层团队、战略经销商客户，，，，，由亿万先生商学院主理、特邀企业量化治理系统的建设者和先行者、广州市夸克中国企业照料公司董事长王磊教授现场授课输出第二期《战略与有用制订年度谋划妄想》专题培训。。。。。。
本次培训目的在于资助客户和公司谋划团队建设起一套科学制订与监控年度谋划妄想的事情思绪，，，，，资助企业掌握年度妄想执行、监控、审核的流程。。。。。。
?????? 2014年11月2日9:00，，，，，培训大会在全体学员的一曲高亢激昂的《亿万先生之歌》中正式拉开帷幕，，，，，首先，，，，，亿万先生集团董事长兼总裁林云青先生为本次培训大会做发动讲话，，，，，林总在讲话中叙述了本次培训为使企业与经销商配合生长、配合生长、整合资源、团队强盛的目的，，，，，叙述了战略和制订年度谋划妄想的主要性，，，，，殷切的提出学习要求、预祝全体学员学有所获。。。。。。
?????? 随后，，，，，亿万先生商学院培训认真人张艳平宣布了本次培训纪律、参会团队、激励机制、评选机制等培训要求。。。。。。要求每个团队缴纳2000元包管金，，，，，末尾三名的团队将按2000、1500、1000的标准负激励，，，，，而这笔负激励的包管金将全额奖励给唯一冠军团队。。。。。。严酷的激励机制一下就让学员们绷紧了神经，，，，，起劲而有序的投入了本次培训中。。。。。。
正式授课培训的三天里，，，，，广州市夸克中国企业照料公司董事长王磊教授以科学的剖析调研为依据，，，，，运用典范的“金字塔”式头脑模式，，，，，充分连系市场现真相形，，，，，大宗真实、富厚的实操案例，，，，，辨证动态的妄想模式，，，，，生动直观的演示，，，，，理论与详细要领相连系的教学模式，，，，，从年度谋划妄想的意义与目的、妄想的结构、制订原则与流程、等方面逐一系统的叙述和解说。。。。。。通过营销价值营业链将各个部分的妄想举行关联、接纳OGSM模子、ADP模子连系各组现场做作业轮流点评的方法，，，，，详细讲述了年度谋划妄想6个主要手艺难点，，，，，并总结出“3-4-5-7-8”数字纪律来加深学员对理论的明确。。。。。。王教授的整个授课历程高效务实、松懈有序，，，，，全体学员也神采奕奕、起劲加入到各个互动环节。。。。。。
?????? 11月4日下昼13:30，，，，，正式培训课程完整竣事。。。。。。？？？Ｒ谕蛳壬萄г号嘌等险嫒苏叛奁叫剂吮敬闻嘌蹈餍∽榛竦玫姆质朊，，，，，第二组获得冠军荣获10500元的现金奖励，，，，，末尾的3个团队依次是第十一组、第七组、第十八组，，，，，按比例举行了负激励合计12500元，，，，，其中2000元和现场小我私家违规罚？？？？850元，，，，，合计2850元纳入了培训基金。。。。。。由林总裁对冠军团队颁奖、全场祝贺。。。。。。
?????? 最后，，，，，林总裁对本次培训聚会做总结讲话，，，，，首先宣布了本次培训取得了88.9的知足度评分，，，，，凌驾预期知足度85分，，，，，谢谢先生的支付、学员的认真配合，，，，，事情职员的辛勤支付。。。。。。要谴责体学员要理论联系现实，，，，，学以致用，，，，，在接下来的事情中融会意会，，，，，将事情落实到实处。。。。。。唬会后，，，，，全体学员在会场整体留影，，，，，3天紧凑、有序、高效、务实的培训圆满竣事。。。。。。
?????? 亿万先生建材、生态未来。。。。。。？？？Ｒ谕蛳壬沤涣蛟煲导ㄐ推笠，，，，，学习型组织。。。。。。